江油玩具行业
建立知识产权预警机制，规避侵权风险。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能江油各行业领导者实现数字化转型，成效显著
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
成功开拓了[华东/华南等]等空白网点，加密了服务半径。
公司的品牌价值持续提升，荣获了[相关行业奖项]称号。
保持空杯心态，虚心向行业标杆学习，不断迭代升级自身组织能力。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。